傅昆本刊编辑

“低调的张扬”，是笔者接触中控(SUPCON)几年来的深刻感受。低调炒作，高调积累，中控的风格似乎一贯如此。在日前第21届多国仪器仪表展期间，浙江中控技术股份有限公司总裁金建祥再次语气平静地向诸多媒体介绍了中控近年来的发展和战略，其对中控进入高端大型炼化项目以及工业节能减排的成就介绍，给笔者留下深刻印象。

进入高端大型炼化项目，是一个自动化综合供应商真正树立行业领头羊地位的开始，也是中国民族自动化企业打破国际自动化巨头在大型关键主装置控制系统垄断地位的破冰之举，经过多年的“高调”积累，中控显然已经从产品、技术、服务、行业理解和企业精神等全方位具备了与国际巨头一较长短的实力。2007年以中控首次中标中国石化武汉分公司500万吨/年炼油主装置项目、联合制定相关行业标准为标志，又先后在2009至2010年分别中标塔河石化重质原油改质联合装置项目、长岭石化千万吨级炼油联合装置项目、川维30万吨/年醋酸乙烯项目、安徽华谊集团60万/年甲醇项目、新疆天业集团PVC联合化工二期等大型项目，以中控WebFieldECS-700为主流的新一代DCS系统不仅在技术上不断完善，更是通过上述大型联合装置应用日臻成熟，而最重要的是，笔者开始感受到中控对高端市场的一种自信、平和的心态。“作为中国最大的自动化公司之一，我们的自动化产业链最为完整，包括现场智能仪表、DCS、MES、APC和ERP，也是同行中发展最为迅速、经济效益最好的公司之一”，金建祥总裁表示。

在本次媒体见面会上，金总对中控的工业节能减排解决方案也进行了重点介绍，中控先进控制与优化软件应用110多套，包括唐山三友纯碱项目(世界单套最大的合成法200万吨/年纯碱装置)、扬子石化连续重整项目(亚洲最大的140万吨/年连续重整装置)、镇海炼化对二甲苯PX项目(国内单系规模最大的45万吨/年PX联合装置)等，以上项目实现了节约能源3~5%，减少物料消耗3~5%，提高生产能力3~5%等目标。值得一提的是，随着制造工厂的搬迁、掌握先进技术的人才流失，服务外包正在成为业内一种新的趋势，也是全球自动化市场增长最快的一部分。据介绍，中控服务类产品在2009年销售额达到1.2亿元，同比增长72%，“向制造服务型企业转型的战略目标正在落实。”可见，战略模式的创新也是中控之所以成为中国自动化领域自主创新排头兵的重要体现之一。

中控之道，在于其技术背景带来的务实风格，在于其潜心积累的精品化战略，其低调的张扬将为中国自动化品牌的陆续崛起竖起一面大旗。